Vous avez l’intuition que votre idée est bonne, qu’elle peut déboucher sur une entreprise qui produit des biens ou des services, qui crée de l’emploi et de la valeur. Mais pas n’importe comment, pas à n’importe quel prix ! Vous voulez aussi du sens : rendre service à la collectivité, ne pas voir le profit comme une fin en soi, adopter une gestion participative ? Je vous aide à y voir clair.
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je vous accompagne en individuel ou collectif pour:
- Mieux comprendre le besoin auquel vous voulez répondre
- Elaborer votre modèle économique
- Vérifier la faisabilité de votre projet
- Structurer vos plans d’entreprise : business plan, plan financier, stratégie de développement
- Choisir votre montage juridique ou votre statut le plus pertinent
- Construire votre gouvernance et les organes de gestion participative
- Rédiger vos statuts
- Trouver des sources de financement
- Vous suivre dans vos premières années de lancement
Je conseille aussi votre entreprise sociale déjà en activité dans sa stratégie de croissance et de développement pour :
- Développer de nouvelles filières
- Favoriser la mise en réseau
- Dupliquer une activité, sur un autre territoire par exemple
Un exemple d'accompagnement:
Quel modèle économique et de gestion collective pour un projet de territoire multi-activité?
Transformer une association de bénévoles ultra-actif en une entité économique toute en préservant les valeurs et la vision de développement territorial. Vaste enjeu quand on est un collectif hétéroclite mais pas impossible comme le montre la SCIC VAVANG ART.
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